當(dāng)前我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展面臨需求收縮、供給沖擊、預(yù)期轉(zhuǎn)弱三重壓力。推進(jìn)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的數(shù)字化改造不僅將創(chuàng)造新的投資機(jī)會(huì)，有效拓展國(guó)內(nèi)需求，還將推動(dòng)技術(shù)創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)變革，拓展生產(chǎn)可能性邊界，有效對(duì)沖勞動(dòng)力成本的上升，提高生產(chǎn)效率和企業(yè)的盈利水平，形成更多新的增長(zhǎng)點(diǎn)和增長(zhǎng)極，為穩(wěn)增長(zhǎng)注入新的動(dòng)力，為高質(zhì)量發(fā)展開辟新的空間。

針對(duì)制造業(yè)如何加快數(shù)字化改造，促進(jìn)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)，要注重推進(jìn)制造業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型政策措施的系統(tǒng)性、協(xié)同性和科學(xué)性、精準(zhǔn)性。博懋電子給出以下建議：

一、要堅(jiān)持有效市場(chǎng)與有為政府更好結(jié)合，以市場(chǎng)化為導(dǎo)向，以企業(yè)為主體，以應(yīng)用為牽引，發(fā)揮政策引導(dǎo)作用，增強(qiáng)企業(yè)預(yù)期，充分調(diào)動(dòng)企業(yè)的積極性。

二、要堅(jiān)持突出重點(diǎn)、分類施策，進(jìn)一步明確工作目標(biāo)、重點(diǎn)和步驟，在開展企業(yè)數(shù)字化改造診斷的基礎(chǔ)上，分行業(yè)、分領(lǐng)域、分層次推進(jìn)數(shù)字化改造，尤其要把“專精特新”企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型擺在突出位置。

三、要發(fā)揮典型示范作用，加強(qiáng)企業(yè)數(shù)字化改造專業(yè)化培訓(xùn)，充分借鑒各地成熟經(jīng)驗(yàn)，積極引入有實(shí)力、有實(shí)績(jī)的服務(wù)商。

四、要發(fā)揮工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)整合資源、打通要素、組合創(chuàng)新的賦能作用，支持工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)引入更多“合伙人”、壯大生態(tài)服務(wù)商，提升為企業(yè)數(shù)字化改造服務(wù)的能力和水平。

五、要在抓好企業(yè)數(shù)字化改造的同時(shí)，加快培育數(shù)字產(chǎn)業(yè)化企業(yè)，加強(qiáng)數(shù)字化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，在軟件、網(wǎng)絡(luò)、技術(shù)、服務(wù)等方面增強(qiáng)供給能力。

六、要優(yōu)化政策供給，科學(xué)運(yùn)用財(cái)政資金支持并更多撬動(dòng)市場(chǎng)資金，引導(dǎo)金融機(jī)構(gòu)創(chuàng)新金融服務(wù)模式，支持企業(yè)通過(guò)融資租賃等方式購(gòu)置設(shè)備進(jìn)行數(shù)字化改造。

七、要強(qiáng)化工作的系統(tǒng)性、整體性、協(xié)同性，進(jìn)一步明晰和落實(shí)屬地和相關(guān)部門責(zé)任，建立健全協(xié)調(diào)推進(jìn)機(jī)制，強(qiáng)化工作調(diào)度和項(xiàng)目調(diào)度，確保企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型快速高效推進(jìn)。

東莞博懋電子是一家傳統(tǒng)的接線端子制造企業(yè)，近年來(lái)，由于互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展迅猛，企業(yè)由傳統(tǒng)的線下銷售轉(zhuǎn)為線上運(yùn)營(yíng)。同時(shí)對(duì)企業(yè)內(nèi)部信息聯(lián)絡(luò)系統(tǒng)進(jìn)行轉(zhuǎn)型升級(jí)，用數(shù)據(jù)指導(dǎo)企業(yè)發(fā)展，用數(shù)據(jù)控制產(chǎn)品質(zhì)量，用數(shù)據(jù)統(tǒng)籌倉(cāng)儲(chǔ)分配?？梢哉f(shuō)，自企業(yè)數(shù)據(jù)化轉(zhuǎn)型以來(lái)，數(shù)據(jù)在博懋電子發(fā)展的過(guò)程中起著重要作用。